一.公司整体采购、费用报销审批流程

费用报销的费用审批标准仍然参照公司的《报销管理制度》，原则上各种费用的支出，需要在支出前与后期报销时的一级审批人进行报备

分三级审批-制单与审批-复核-总经理

劳务费：一月支付，如果提前报备，有预算的可以当月支付，预算外的需经领导特批。签订劳务费合同时，需要提供收款人身份证复印件。

公司采购付款迭代

采购-申请审批-付款

费用报销审核流程

二. 00地知工程医院（服务行业）主要费用及提报要求

三. 01煤矿隐蔽预灾（煤矿行业）主要费用及提报要求

六. 管理公摊部门主要费用及提报要求

七. ERP提报选择注意事项

八. 费用分割单的使用举例

部门协作

销售和其他几个部门如何进行工作协作的

财务部收款和仓管部发货

软件先销售合同添加，领导在审批列表中审批

审批通过，财务人员在收款列表中点击收款

发放销售人员提成

开票

向库管人员发出出库申请

仓库管理看出库类别

保存签单

向负责发货的同事发出发货申请

查看库存

售后服务单

销售和财务、库管、采购、生产等部门均有关系

采购产品管理

采购入库审批

质检部，财务部，采购部协作

生产部，销售部协作

产品入库的操作

ERP系统模板的设置

3.76版本word打印

必须安装办公软件

产品管理

二维码管理

出库管理

发货管理

如何生成发货单

中地从事的是改善地球和守护生命的事业。我们致力为全球地学科学、矿山安全、环保节能等领域提供领先的装备与行业技术解决方案。

中地安达诞生于中国地质大学，秉承求真、务实、互助、分享的企业精神，以地球环境改善与拯救生命的美好夙愿做为立身之本。首创地学行业综合服务电子商务平台。充分利用优势资源，着力打造完整产业链，持续为客户实现最大的价值，实现企业跨越式发展，助力中国地学科技达成卓越、树立地质科技世界品牌、为有识之士实现创业理想。新技术快速孵化发展，为地学企业保驾护航。支持公益勘探项目，为全人类的扶贫济困贡献力量。

在互联网时代，地质学正面临着巨大的挑战和机遇。

地知网提供的三个很核心的价值：

1.通过地知网帮助地质产业各位专家、老师、企业家等一起互相之间开放的分享自己的知识，最新的动态，达成各种各样的合作协议。

地知学的每个项目都会涉及到很多不同的专业，不同的方向，不同的知识。地知网第一步就是通过一个开放、学习的平台为地知产业打造一个基础，使得大家能够合作、创新、创造、产生技术发展的加速器。

2 建立一个社交化、基于互联网协同的工作平台，平台可实现三网合一，包括移动终端、网站、以及企业管理等，为地质行业跨时间、跨地域项目合作提供高效的管理平台

3 为大家提供各种产业需要的资源，包括我们在日常工作中的支点、数据等，使大家工作更加放心。

未来地知网的规划包括供应链金融、大数据、以及地质产业特殊的实时管理监控等等。

地知企动力八大服务中心：创业孵化中心、管理顾问中心、金融服务中心、人力资源中心、行政服务中心、物业管理中心、供应链管理中心、信息服务中心。

地知平台至今已建立：中地大科技园基地、中国、澳洲招商中心、地质培训实习基地、地学技术与装备教产融中心，数十个区域销售网点等五大产销实体，全球设立经营网点上百家、加盟会员1万人

年假按国家规定包含国家法定日

年假操作

考勤班次管理操作

地大华睿是一家集地学技术与智能科技研发，制造，销售，工程，信息服务与一体的高新技术企业。依托地质大学相关专业科教资源优势与行业专家科研成果，技术团队的技术支撑，根据市场对技术的需求，对高端人才的需求进行整合，将科学技术转化为现实的生产力。

地大华睿的产品已广泛服务于采矿、煤矿、能源、建筑、运输、环境、制造、水利、教育及农林牧渔等行业。

地大华睿逐步形成以武汉总部为研发基地、北京为营销中心，深圳为对外窗口的商业布局。拥有全国7家服务分支机构，全球100多家合作伙伴，上万家终端用户的科技价值链。

地大华睿旗下公司包括 武汉地大华睿地学技术有限公司、武汉地大华睿软件工程有限公司、武汉地大华睿智能制造有限公司、吐鲁番中地大矿业发展有限公司、武汉地知网络科技发展有限公司。

六大研发平台—矿山预灾工程技术与装备、地球物理勘探技术与装备、地质环境保护技术与装备、井管孔洞检测技术与装备、宝玉奇石鉴定技术与装备、全网物联技术与智能装备。

未来5年规划了农业、新能源、物流、 旅游、文化、数字城市、信息服务等新的战略方向。

办公室管理

1、日程管理

2、公司公告

3、工作互动

4、个性网址

5、备忘录

6、通讯录

7、知识库

8、办公用品

9、车辆管理

10、图书管理

11、会议室管理

12、固定资产管理

地大历史演变

1952-1970 北京地质学院

     在北京大学，北洋大学，唐山地质学院基础上成立北京地质学院。1960年被评为全国重点院校。

1970-1974  湖北地质学院

      北京地质学院南迁至湖北江陵组建湖北地质学院。

1974-1987 武汉地质学院

      1986年试办研究生院，成为33所首批拥有研究生院的大学

1987年 中国地质大学成立

      一所大学，两地办学，四个教学体系，总部在武汉的格局；

       1997年211工程项目立项；

       2000年学校划归教育部管理；

       2006年教育部与国土资源部签署共建地质大学协议。

公司差旅费报销标准

1、营销中心、工程中心

人事部：负责监督，统计工作

各部门：考勤日常管理

员工：遵守

上下班指纹打卡：9:00-12:00， 13:30-18:00

迟到早退4分钟到30分钟之间

第一次，扣除全勤奖20%加10元

第二次，扣除全勤奖50%加10元

第三次，扣除全勤奖100%，按旷工一天处理

每月有两次漏打卡机会，第三次起按旷工一天处理

迟到早退超过30分钟不足半天的，按半天处理，超过半天不足一天的，按一天处理。

旷工一天扣除两天薪资

合同期内旷工累计达三天，视为严重违反公司规章制度，公司可依法解除劳动合同，并不予任何补偿。

请假需在ERP中填写请假事由，时间。1天以内部门负责人审批，一天以上均需总经理审批。

所有逢三天以上长假，不得请假。

出差可享有探亲假，，每年最多不超过5天，法定节假日需减去休假天数，春节前后两个月无探亲假。

外勤人员需每日提供日程表。日程填写需在10日内完成，跨月的，需在次月3号前填写完成。未填写则按事假处理。达到三天以上的，超出天数按旷工处理。

公司内部员工推荐人才可享受奖励，奖励金按被推荐人职位而定，并分两次在转正和满6个月时发放。

各类费用类型报销注意事项

1、招待费

2、购买固定资产的报销

3、在外租房需求的报销

4、市内交通费用的报销

5、探亲假的报销

6、公务车修理费及加油报销

7、特殊费用报销

8、必须按要求提供发票

9、业务电话费实报实销

10、及时报销

11、遵循预算制度

费用借支注意事项

1、公司整体采购、费用报销审批流程

2、地知工程医院主要费用及提报要求

3、煤矿隐蔽预灾主要费用及提报要求

4、管理公摊部门主要费用及提报要求

5、ERP提报选择注意事项

6、费用分割单的使用举例

人事考勤管理

工作时间：9:00-12:00

9:03之前不算迟到。迟到一次全勤奖扣20%，同时扣10元，两次扣50%，同时扣10元，三次扣100%，按旷工一天。

迟到早退30分钟以上按半天处理，超过半天不足一天，按一天处理。

每月漏打卡有2次补卡计划，自第3次起，按旷工一天处理。

旷工一天扣除两天工资

请假（事假，病假，探亲假，婚假，产假，哺乳假，丧假，调休假）需要在ERP中填写请假事由，时间。一天由部门负责人审批，一天以上需要总经理审批。

加班时间可调休或者冲抵。

所有请休假均需按流程审批后方可有效。否则视为擅自离岗，按旷工处理。

节假日前后不可请假。

内推人才有奖励，奖励金根据人员岗位而定，并分两次在转正和入职满6个月时分别发放。

差旅费注意事项

物品购买、招待、租房、电话费、探亲假、车辆费用等

借支及归还处理

公司采购合同审批流程

公司采购付款迭代

费用报销审核流程

地知工程医院主要费用提报

工作时间

适用范围

考勤制度

请假制度

人才推荐奖励制度

工作时间,朝九晚六，单双休

适用范围:公司总监及以下员工

旷工迟到早退

请假一天部门经理审批，一天以上总经理审批

上ERP系统填报

人才推介制度

企业简介：1993年成立

实力支撑

客户及服务

福利及文化

风采展示

我们从事的是改善地球和守护生命的事业。我们致力为全球地学科学、矿山安全、环保节能等领域提供领先的装备与行业技术解决方案。

地球正在被过度开发。为了减缓环境恶化和预防频发的地质灾害，我们需要对地球资源进行更科学合理的指导开发和使用。

中地安达诞生于中国地质大学，秉承求真、务实、互助、分享的企业精神，以地球环境改善与改善生命的夙愿为立身之本。首创地学服务电子商业平台。助力中国地学科技达成卓越、树立地质科技世界品牌、为有识之士实现创业理想。新技术快速孵化发展，为地学企业保驾护航。支持公益勘探项目，为全人类的扶贫济困贡献力量。

中国正步入制造时代向产业互联时代转型的时刻.

在互联网时代，我们地质学正面临着巨大的挑战和机遇。

地知网为搭建提供三个很核心的价值：1.通过地知网帮助地质产业的各位专家、老师、企业家等一起互相之间开放的分享自己的知识，最新的动态，从而达成各种各样的合作协议。地知学的每个项目都会涉及到很多不同的专业，不同的方向，不同的知识。地知网第一步就是通过一个开放、学习的平台为地知产业打造一个基础，使得搭建能够合作、创新、创造、产生技术发展的加速器。

地知企动力以斐波拉切数列为企业动力系统研究的理论基础，通过科学的系统设计，深入解剖鹦鹉螺生命基因密码，构建企业神经网络高效传导系统。发展模式经过多年广泛的探索和研究，推行可持续发展的行业生态系统。

地知网实现了移动终端、网站、以及企业管理等三网合一，能够为地质产业跨时间、跨地域的项目的协同提供一个高效的管理平台。

我们作为第三方会给大家提供产业需要的各种资源、包括我们工作中的支点和数据，使大家更加放心的工作。

今后地知网规划为供应链金融、大数据以及实时管理监控等提供服务。

创业孵化，管理顾问、行政服务、金融服务、信息服务、物业管理、人力资源和供应链管理八大中心支点为地学企业构建成完善的运营体系提供基础。

适者生存、律者完美、实者强大。