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PMP®项目管理,4天超车计划(第50期KM)课程
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第1章: 第一章:初识项目管理及发展趋势
任务1: 先导课:99%的项目经理,工作中会面临的7大难点
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任务2: 1.1什么是项目?
加入
任务3: 1.2项目管理的行业演变及发展
加入
任务4: 1.3项目管理在企业中的价值
加入
任务5: 1.4项目管理的三个基本目标
加入
第2章: 第二章:理解项目管理思维框架
任务6: 2.1干项目太累,那是因为姿势不对!”Stacey矩阵
加入
任务7: 2.2项目管理五大过程组与十大知识领域
加入
任务8: 2.3十大领域之间的逻辑关系
加入
第3章: 第三章:项目管理之沟通技巧
任务9: 3.1什么是“有效沟通”?
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任务10: 3.2书面沟通的5C原则
加入
任务11: 3.3规划沟通管理需要考虑的要素,沟通模型
加入
任务12: 3.4如何选择正确的沟通路径?
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任务13: 3.5影响沟通的9大障碍及原因
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任务14: 3.6沟通的技巧及3种沟通方式
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任务15: 3.7如何召开一场成功的会议?
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