体系课程
全部课程
序、如何学习
四、战略系统
五、治理系统
六、创新系统
七、支持系统
八、运营系统
九、评价系统
十、改进系统
专题班级
营销中台业务办理指南
营销前台业务办理指南
供应链中台业务办理指南
研发后台业务办理指南
人事支持业务办理指南
综合行政业务办理指南
财务供应链中台业务办理指南
5.1-5.3组织质量与体系
7.1.2人员
7.2能力意识与沟通
7.1.3-7.1.5基础设施与环境
7.5行文与控制
7.1.6知识系统
武汉地大华睿集团目标与计划分解(2023)
武汉地大华睿地学技术有限公司目标与计划分解
武汉地大华睿工程软件有限公司目标与计划分解
武汉地大华睿工程技术、地知科创科技发展、武汉华睿智联企业管理有限公司目标与计划分解
安联云承销平台目标与计划分解
风险识别与隐患排查服务平台
GEOSEE地质保障体系技术在不同场景应用(煤矿)
GEOSEE地质保障体系技术在不同场景应用(基础设施)
GEOSEE地质保障体系技术在不同场景应用(地灾/环境)
GEOSEE地质保障体系技术在不同场景应用(金属矿)
GEOSEE地质保障体系技术在不同场景应用(水利水电)
GEOSEE地质保障体系技术在不同场景应用(道路)
GEOSEE地质保障体系技术在不同场景应用(桥梁)
GEOSEE地质保障体系技术在不同场景应用(隧道)
GEOSEE地质保障体系技术在不同场景应用(堤坝)
GEOSEE地质保障体系技术在不同场景应用(管道)
GEOSEE地质保障体系技术在不同场景应用(城市与地下空间)
岗位班级
集团业务流程与规章制度指南
资财中心
产品中心
职能中心
销售中心
工程中心
研制中心
公开课
华睿资讯
全部资讯
行业资讯
体系课程
全部课程
序、如何学习
四、战略系统
五、治理系统
六、创新系统
七、支持系统
八、运营系统
九、评价系统
十、改进系统
专题班级
营销中台业务办理指南
营销前台业务办理指南
供应链中台业务办理指南
研发后台业务办理指南
人事支持业务办理指南
综合行政业务办理指南
财务供应链中台业务办理指南
5.1-5.3组织质量与体系
7.1.2人员
7.2能力意识与沟通
7.1.3-7.1.5基础设施与环境
7.5行文与控制
7.1.6知识系统
武汉地大华睿集团目标与计划分解(2023)
武汉地大华睿地学技术有限公司目标与计划分解
武汉地大华睿工程软件有限公司目标与计划分解
武汉地大华睿工程技术、地知科创科技发展、武汉华睿智联企业管理有限公司目标与计划分解
安联云承销平台目标与计划分解
风险识别与隐患排查服务平台
GEOSEE地质保障体系技术在不同场景应用(煤矿)
GEOSEE地质保障体系技术在不同场景应用(基础设施)
GEOSEE地质保障体系技术在不同场景应用(地灾/环境)
GEOSEE地质保障体系技术在不同场景应用(金属矿)
GEOSEE地质保障体系技术在不同场景应用(水利水电)
GEOSEE地质保障体系技术在不同场景应用(道路)
GEOSEE地质保障体系技术在不同场景应用(桥梁)
GEOSEE地质保障体系技术在不同场景应用(隧道)
GEOSEE地质保障体系技术在不同场景应用(堤坝)
GEOSEE地质保障体系技术在不同场景应用(管道)
GEOSEE地质保障体系技术在不同场景应用(城市与地下空间)
岗位班级
集团业务流程与规章制度指南
资财中心
产品中心
职能中心
销售中心
工程中心
研制中心
公开课
华睿资讯
全部资讯
行业资讯
登录
注册
切换触屏版
登录
注册
首页
6 创新系统
创新方法论
3、创新思维与方法
PMP®项目管理,4天超车计划(第50期KM)课程
PMP®项目管理,4天超车计划(第50期KM)课程
扫二维码继续学习二维码时效为半小时
0
人加入学习
(0人评价)
价格
免费
教学计划
默认教学计划
学习有效期
永久有效
承诺服务
练
试
问
疑
已收藏
收藏
分享
加入学习
介绍
目录
笔记
(0)
评价
(0)
课程介绍
课程目标
为设置目标
适合人群
为设置目标
目录
第1章: 第一章:初识项目管理及发展趋势
任务1: 先导课:99%的项目经理,工作中会面临的7大难点
加入
任务2: 1.1什么是项目?
加入
任务3: 1.2项目管理的行业演变及发展
加入
任务4: 1.3项目管理在企业中的价值
加入
任务5: 1.4项目管理的三个基本目标
加入
第2章: 第二章:理解项目管理思维框架
任务6: 2.1干项目太累,那是因为姿势不对!”Stacey矩阵
加入
查看全部
授课教师
admin0
管理
课程特色
视频(15)
学员动态
还没有动态
学
习
中
心
TOP
工作时间:9:00 - 18:00