1.严格居家隔离。
2.按公司政策执行。
1.严格居家隔离。
2.按公司政策执行。
1.申请表。申请单正确提交给对应人。
2.付款时第三方扣除所得税。
3.提交书面协议。签订供货合同、
1.不可虚报多报。
2、部分交通费实报实销。
1.选择正确的税率与填写模块。
2.上传规范图片尺寸。高宽比300:400.
3、关联销售合同
4.付款单模板与ERP一致。经办人必须手签。
5.检查发票、
1.了解灵工及相关招聘处置。
2.相关安排及考核
1.单双休制度,9-12,13.30-18.00.指纹上下班打卡、
2.ERP制度填报。
3.人才推荐制度
1.采购作业必须依据《采购申请单》执行。
2.①外来原材料入库需有《送检申请单》;②外购成品入库需填写《原材料/外协件送检入库申请单》。
2.仓库应对存储区进行货位规划。
3.
1.培训课程分为2部分:公共课程和岗位知识与技能培训。
2.培训完有考核;考核未通过,可再进行培训,再考核(主要:一般只再给1次机会)。
1.工作时间:上午9:00-12:00,下午13:30-18:00,实行单双休(大小周)。
2.迟到/早退:≤3分钟,不计;4分钟≤30分钟,开始计算,并扣全勤奖,3次或以上按旷工处理;>30分钟,直接按旷工处理。
3.每月漏打卡有2次补卡机会,第3次起,按旷工一天处理。旷工一天扣两天薪酬,累计达3天可解除劳动合同。
4.补卡需要提交正常上下班时间的视频图片等证明。
5.不鼓励加班,确实需要加班,需总经理审批同意,才予批准。加班可调休。
6.请假1天及以内,部门审批;1天以上,总经理审批。调休均需总经理审批。
1.工作时间:上午9:00-12:00,下午13:30-18:00,实行单双休(大小周)。
2.迟到/早退:≤3分钟,不计;4分钟≤30分钟,开始计算,并扣全勤奖,3次或以上按旷工处理;>30分钟,直接按旷工处理。
3.每月漏打卡有2次补卡机会,第3次起,按旷工一天处理。旷工一天扣两天薪酬,累计达3天可解除劳动合同。
4.请假1天及以内,部门审批;1天以上,总经理审批。加班可调休。
一、日程添加流程(PC端)
1.点击顶端导航界面上的“日程”按钮。
2.点击相应日期的“日程”框可以填写此时间段的工作内容及计划(给自己添加日程则不需要选执行人)
3.保存成功。
1.
1.未加密文件可以选择“手动解密”。
2.解密需要申请,并填写原因。有“申请解密”、“申请外发”选项。
1.各部门需要公告,应事先分别向行政人事部提交申请,等领导审批。
2.文稿应详细写明文件标题、发送范围、印刷份数、拟稿单位与拟稿人,并签名、盖章、标定日期和密级。
3.办公用品需要每周二在行政人员申请,进行需求统计。需领取办公用品先登记到《办公用品领用登记表》。若员工借用或者离职需返还办公用品(非易耗);若返还用品损坏,则需按照公司规章制度相应赔偿。
4.车辆申请须事前向后勤部门提出申请并填写《车辆使用申请记录表》,同意后则在erp中填写车辆管理→车辆申请→车辆申请明细。使用过程应填写《车辆使用申请记录表》。
5.图书管理,借阅流程:
①查看,共享知识库→ERP内部图书资料目录;
②进入ERP,办公→图书管理图书借阅→借阅添加→添加明细→填写自己要借阅的书名→检索→点击选择此图书→保存。
6.公司会议分为3类:①公司级会议,②专业会议,③系统和部门工作会。
7.5S检查和考核:①1S整理;②2S整顿;③3S清扫;④4S清洁;⑤5S教养。
1.各部门需要公告,应事先分别向行政人事部提交申请,等领导审批。
2.文稿应详细写明文件标题、发送范围、印刷份数、拟稿单位与拟稿人,并签名、盖章、标定日期和密级。
3.办公用品采购需提前3天向行政部门申请,填写《采购申请单》。若员工借用或者离职需返还办公用品(非易耗);若返还用品损坏,则需按照公司规章制度相应赔偿。
4.车辆申请须事前向后勤部门提出申请并填写《车辆使用申请记录表》,同意后则在erp中填写车辆管理→车辆申请→车辆申请明细。使用过程应填写《车辆使用申请记录表》。
5.公司会议分为3类:①公司级会议,②专业会议,③系统和部门工作会。
1.出差补助:①普通员工住宿补贴,五区三市(200元/天),十六城市(150元/天),省会及其他(120元/天);
②通讯费,试用期和实习生无补贴,转正后50元/天;
③生活补助,试用期和实习生35元/天,技术工程师(长期驻外)40元/天,技术支持50元/天。
2.下井(或野外补助):
①实习生、产品部及其他 50元/次;
②技术工程师,1-20次是50元/次,20次以上是60元/次(超过部分)。
1.出差补助:①普通员工住宿补贴,五区三市(200元/天),十六城市(150元/天),省会及其他(120元/天);
②通讯费,试用期和实习生无补贴,转正后50元/天;
③生活补助,试用期和实习生35元/天,技术工程师(长期驻外)40元/天,技术支持50元/天。
2.下井(或野外补助):
①实习生、产品部及其他 50元/次;
②技术工程师,1-20次是50元/次,20次以上是60元/次(超过部分)。
1.流程:采购申请→采购添加→采购审批付款→采购发票→应收发票管理→应收账款管理。
2.①生产材料采购,需提供领导审批同意的生产任务单;②研发材料采购,只有立项了的研发才能进行采购付款,需提供领导审批同意的研发立项文件,填写立项编号和项目名称;③办公用品类采购,ERP内提交办公用品的需求或申请文件;④固定资产采购,需要提供领导审批同意的固定资产购置申请单;⑤合同类费用采购;⑥劳务费采购。
3.采购申请确定后,需在ERP系统内进行采购业务提交审批流程(注意有3个系统平台,需看公司主体名称)。
4.ERP采购提交:库存→采购管理→采购添加。采购主体:公司+部门+业务内容(生产研发类的采购还需写上生产批次和产品类型)
5.尽量开具增值税专用发票。。
1..需要开具收据业务,若公司已收到款项,可直接进行申请开具收据;若还未收到款项,但先要开具收据,需要向总经理进行申请,同意后财务部方可开具收据。
2.申请收据,员工需在ERP办公模块内提交互动。
1.erp费用申请:财务→费用管理→费用申请→申请添加。
2.申请主题:公司主体+部门(区域/项目名称)+使用人+费用类别+付款事由(+编号)。
3.erp费用明细:财务→费用管理→使用添加,注意可以关联项目、客户、日程等等。
4.erp费用报销:财务→费用管理→费用报销→报销添加。