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序、如何学习
四、战略系统
五、治理系统
六、创新系统
七、支持系统
八、运营系统
九、评价系统
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营销中台业务办理指南
营销前台业务办理指南
供应链中台业务办理指南
研发后台业务办理指南
人事支持业务办理指南
综合行政业务办理指南
财务供应链中台业务办理指南
5.1-5.3组织质量与体系
7.1.2人员
7.2能力意识与沟通
7.1.3-7.1.5基础设施与环境
7.5行文与控制
7.1.6知识系统
武汉地大华睿集团目标与计划分解(2023)
武汉地大华睿地学技术有限公司目标与计划分解
武汉地大华睿工程软件有限公司目标与计划分解
武汉地大华睿工程技术、地知科创科技发展、武汉华睿智联企业管理有限公司目标与计划分解
安联云承销平台目标与计划分解
风险识别与隐患排查服务平台
GEOSEE地质保障体系技术在不同场景应用(煤矿)
GEOSEE地质保障体系技术在不同场景应用(基础设施)
GEOSEE地质保障体系技术在不同场景应用(地灾/环境)
GEOSEE地质保障体系技术在不同场景应用(金属矿)
GEOSEE地质保障体系技术在不同场景应用(水利水电)
GEOSEE地质保障体系技术在不同场景应用(道路)
GEOSEE地质保障体系技术在不同场景应用(桥梁)
GEOSEE地质保障体系技术在不同场景应用(隧道)
GEOSEE地质保障体系技术在不同场景应用(堤坝)
GEOSEE地质保障体系技术在不同场景应用(管道)
GEOSEE地质保障体系技术在不同场景应用(城市与地下空间)
岗位班级
集团业务流程与规章制度指南
资财中心
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第八部分:MA送样
教师:
test001
第七部分:样机中试
教师:
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第六部分:MA认证文件提交
教师:
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第五部分:MA认证文件准备
教师:
test001
第四部分:样机初试
教师:
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第三部分:研发样机物料采购
教师:
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第三部分:研发样机物料采购
教师:
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第二部分:设计开发输入阶段——质量目标
教师:
test001
第二部分:设计开发输入阶段——质量目标
教师:
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第一部分:开发策划科研报告:开发+用户体验问题+销售反映问题=问题梳理结果
教师:
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《开发项目运营管理》第二章:信息管理
教师:
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《开发项目运营管理》第一章:财务管理
教师:
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《项目收尾与评价》第五章:销售跟踪
教师:
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《项目收尾与评价》第四章:项目成果封装
教师:
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《项目收尾与评价》第三章:MA终审、纠错、改进
教师:
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《项目收尾与评价》第一章:文件验收
教师:
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《生产项目质量管理》第二章:生产跟踪协调
教师:
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《生产项目质量管理》第一章:样机生产五套
教师:
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《开发项目质量管理》第十一章:项目输出文件整理
教师:
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《开发项目质量管理》第十章:文件整改与确定
教师:
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《开发项目质量管理》第九章:第二实验阶段
教师:
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《开发项目质量管理》第八章:MA技术文件提交北京
教师:
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《开发项目质量管理》第七章:标准(电子版)返回上海
教师:
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《开发项目质量管理》第六章:样机定型(小批量生产)
教师:
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《开发项目质量管理》第五章:第一实验阶段
教师:
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《开发项目质量管理》第四章:MA送样
教师:
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《开发项目质量管理》第三章:样机中试
教师:
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《开发项目质量管理》第二章:样机初试
教师:
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《开发项目运营管理》第六章:生产要素管理
教师:
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《开发项目导入》第五章:研发样机物料采购
教师:
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学
习
中
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