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PMP®项目管理,4天超车计划(第50期KM)课程

第10任务: 3.2书面沟通的5C原则

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任务列表

  • 第1任务: 先导课:99%的项目经理,工作中会面临的7大难点
  • 第2任务: 1.1什么是项目?
  • 第3任务: 1.2项目管理的行业演变及发展
  • 第4任务: 1.3项目管理在企业中的价值
  • 第5任务: 1.4项目管理的三个基本目标
  • 第6任务: 2.1干项目太累,那是因为姿势不对!”Stacey矩阵
  • 第7任务: 2.2项目管理五大过程组与十大知识领域
  • 第8任务: 2.3十大领域之间的逻辑关系
  • 第9任务: 3.1什么是“有效沟通”?
  • 第10任务: 3.2书面沟通的5C原则
  • 第11任务: 3.3规划沟通管理需要考虑的要素,沟通模型
  • 第12任务: 3.4如何选择正确的沟通路径?
  • 第13任务: 3.5影响沟通的9大障碍及原因
  • 第14任务: 3.6沟通的技巧及3种沟通方式
  • 第15任务: 3.7如何召开一场成功的会议?

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