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2020中地科技集团工程总公司战略与目标分解

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教学计划

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学习有效期永久有效

承诺服务练试问疑

该课程属于工程承销业务流程精益管理培训班请加入后再学习

课程介绍

目录

第1章: 2019工程中心经营总结
任务1：工程部：2019年度工作总结与2020年工作目标及分解加入
第1节: 品牌推广：防治水/工程物探2019年度工作总结
任务2：市场推广：中地集团/安达系 2019年度工作总结加入
第2节: 工程交付部：2019年度工作总结
第3节: 塔山：2019年度工作总结
第4节: 同忻：2019年度工作总结
第5节: 虎龙沟+昌恒煤焦+唐山：2019年度工作总结
第2章: 2020-2029集团十年规划
第1节: 中地科技集团2020-2029集团战略规划：（1）集团历程与文化
任务3：集团历程与文化加入
第2节: 中地科技集团2020-2029集团战略规划：(2)集团未来十年战略发展
任务4：集团未来十年战略发展加入
第3节: 中地科技集团2020-2029集团战略规划：(3)集团业务战略
任务5：集团业务战略加入
第3章: 2020工程中心经营工作分解、销售目标及任务分解
第1节: 品牌推广：2020年工作目标及分解
第2节: 市场推广：2020年工作目标及分解
第3节: 工程交付部: 2020年工作目标及分解
第4节: 塔山：2019年度工作总结与2020年工作目标及分解
第5节: 同忻：2019年度工作总结与2020年工作目标及分解
第6节: 虎龙沟+昌恒煤焦+唐山：2019年度工作总结与2020年工作目标及分解