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序、如何学习
四、战略系统
五、治理系统
六、创新系统
七、支持系统
八、运营系统
九、评价系统
十、改进系统
专题班级
营销中台业务办理指南
营销前台业务办理指南
供应链中台业务办理指南
研发后台业务办理指南
人事支持业务办理指南
综合行政业务办理指南
财务供应链中台业务办理指南
5.1-5.3组织质量与体系
7.1.2人员
7.2能力意识与沟通
7.1.3-7.1.5基础设施与环境
7.5行文与控制
7.1.6知识系统
武汉地大华睿集团目标与计划分解(2023)
武汉地大华睿地学技术有限公司目标与计划分解
武汉地大华睿工程软件有限公司目标与计划分解
武汉地大华睿工程技术、地知科创科技发展、武汉华睿智联企业管理有限公司目标与计划分解
安联云承销平台目标与计划分解
风险识别与隐患排查服务平台
GEOSEE地质保障体系技术在不同场景应用(煤矿)
GEOSEE地质保障体系技术在不同场景应用(基础设施)
GEOSEE地质保障体系技术在不同场景应用(地灾/环境)
GEOSEE地质保障体系技术在不同场景应用(金属矿)
GEOSEE地质保障体系技术在不同场景应用(水利水电)
GEOSEE地质保障体系技术在不同场景应用(道路)
GEOSEE地质保障体系技术在不同场景应用(桥梁)
GEOSEE地质保障体系技术在不同场景应用(隧道)
GEOSEE地质保障体系技术在不同场景应用(堤坝)
GEOSEE地质保障体系技术在不同场景应用(管道)
GEOSEE地质保障体系技术在不同场景应用(城市与地下空间)
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集团业务流程与规章制度指南
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全部任务
1.制定项目章程
2.识别相关方
3.制定项目管理计划
4.规划范围管理
5.收集需求
6.定义范围
7.创建WBS
8.规划进度管理
9.定义活动
10.排列活动顺序
11.估算活动持续时间
12.制定进度计划
13.规范成本管理
14.估算成本
15.制定预算
16.规划质量管理
17.规划资源管理
18.估算活动资源
19.规划沟通管理
20.规划风险管理
21.识别风险
22.实施定性风险分析
23.实施定量风险分析
24.规划风险应对
25.规划采购管理
26.规划相关方参与
27.指导与管理项目工作
28.管理项目知识
29.管理质量
30.获取资源
31.建设团队
32.管理团队
33.管理沟通
34.实施风险应付
35.实施采购
36.管理相关方参与
37.监控项目工作
38.实施整体变更控制
39.确认范围
40.控制范围
41.控制进度
42.控制成本
43.控制质量
44.控制资源
45.监督沟通
46.监督风险
47.控制采购
48.监督相关方参与
49.结束项目或阶段
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