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- 任务1： 1.个人意愿与成功的关系
- 任务2： 2.共生，未来企业组织进化路径
- 任务3： 3.地知平台职能战略部署
- 任务4-1： 4.七大问题的一致性是什么
- 任务4-2： 作业--用七大问题的一致性的格式阐述小组具象目标，想要拿到成果什么？
- 任务5： 5.地知网宣传片
- 任务6： 6.张云新--市场调研
- 任务7-1： 7.企业（项目）分析报告所涵盖的详细内容
- 任务7-2： 作业--用思维导图的形式表现行业调研分析
- 任务8： 8.地大华睿行业分类及解释（已有视频）
- 任务9： 9.智放营销体系-背景介绍
- 任务10： 10.企业战略定位与商业模式思维
- 任务11-1： 11.现场演练--用七大问题的一致性对自己小组进行SWOT分析
- 任务11-2： 作业---罗列小组企业的优势和劣势、可能的机会与威胁
- 任务12： 12.商业模式如何绘制
- 任务13-1： 13.什么是商业模式、商业模式的价值、要素、创新
- 任务13-2： 作业--请用九宫格的模式撰写自己小组的商业模式
- 任务14： 14.地知空间的商业模式（含现场演练片段）
- 任务15-1： 15.如何运用思维导图撰写战略计划
- 任务15-2： 作业--本小组的2019年的盈利测算
- 任务16： 16.营销PPT该如何写
- 任务17： 17.智放链条营销咨询体系介绍
- 任务18： 18.财务报表的解读
- 任务19： 19.投资项目可行性分析
- 任务20： 20.预算的编制与控制
- 任务21： 21.质量管理手册控制程序的讲解（1）
- 任务22： 22.质量管理手册控制程序的讲解（2）
- 任务23-1： 23.质量管理手册控制程序的讲解（3）
- 任务23-2： 作业--小组成员角色分工，并拟出小组产品在每个控制程序中所花费
- 任务24： 24.质量管理手册控制程序的讲解（4）--采购制单及审批流程的培训
- 任务25： 25.质量管理手册控制程序的讲解（5）
- 任务26-1： 26.CEO工作手册撰写方法讲解
- 任务26-2： 作业-请撰写本小组的CEO部长操作手册
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