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- 第1章: 经营思路可行性
- 第2章: 公司使命、愿景、目标
- 第3章: 公司战略定位/规划
- 任务1： 总体战略、商业模式和渠道选择与定位
- 任务2： 战略营销规划和行动1
- 任务3： 战略营销规划和行动2—战略性绩效管理工作（平衡记分卡）
- 任务4： 营销战略规划与行动3—凃总、张老师总结
- 第4章: 核心竞争力打造
- 任务5： 第一节：张云新-核心竞争力打造(1)
- 任务6： 第二节：张云新-核心竞争力打造(2)
- 第5章: 张诘--品牌体系规划
- 任务7： 张诘--品牌体系规划
- 第6章: 业务层战略规划
- 任务8： 2019年年度营销规划与行动计划-地大华睿煤矿设备组
- 任务9： 2019年年度营销规划与行动计划-华睿工程组
- 任务10： 2019年年度营销规划与行动计划-硬件研制组
- 任务11： 2019年年度营销规划与行动计划-信息服务组
- 任务12： 2019年年度营销规划与行动计划-地知营销中心组
- 任务13： 2019年年度营销规划与行动计划-地知汇组
- 任务14： 2019年年度营销规划与行动计划-地知学院组
- 任务15： 2019年年度营销规划与行动计划-地知学院RPO+BPO组
- 任务16： 2019年年度营销规划与行动计划-地知空间组
- 任务17： 2019年年度营销规划与行动计划-地知科创组
- 任务18： 2019年年度营销规划与行动计划-地知匠造
- 任务19： 2019年年度营销规划与行动计划-智邦营销组
- 任务20： 2019年年度营销规划与行动计划-派遣外包组
- 任务21： 2019年年度营销规划与行动计划-薪社税组
- 任务22： 2019年年度营销规划与行动计划-众金招才组
