为了减少地质灾害和合理的预防，依托互联网，为地学企业保驾护航

地知网提供了三个核心的价值：1.帮助老师专业企业家分享自己的知识 2.学习的平台为地质产业打造一个基础3.对地质产业提供一个高效的管理平台

1.新中国成立后，为了适应大规模社会主义建设的需要，1952年，中央根据"以培养工业建设人才和师资为重点，发展专门院校，整顿和加强综合性大学"的方针，在全国范围内进行院系调整。北京大学地质学系、清华大学地学系、天津大学(原北洋大学)地质工程系和唐山铁道学院采矿系地质组以及西北大学地质系合并成立了中国地质大学前身--北京地质学院。

1975年，整体迁至湖北省省会武汉，更名为武汉地质学院。1987年，国家教委批准武汉地质学院更名为中国地质大学，武汉、北京两地办学

1974-1987为武汉地质学院    1994年校友温家宝会母校视察

学校现有20个学院 60个本科专业

截至2014年，中国地质大学(武汉)有各类科研机构、实验室、研究院(所、中心)86个，其中国家重点实验室2个，国家工程技术研究中心1个，国家地方联合工程实验室1个，省部级重点实验室、工程中心、人文社科研究基地14个。

考勤用打卡制度。

地大华睿依托学校优势学科，将其拓展为集物探仪器的研发，制造，销售，工程服务，售后保养，国内外专业代理销售于一体的综合型企业，产品适用于矿山，桥梁。建筑。公路，铁路，水文，石油，水利，隧道，环境等领域。

地学行业现状：1、地质人才基数大，2、缺乏复合型人才3、国际化人才欠缺4、队伍年龄偏大。

地大华睿销售，优势：依托原来设备的市场推广。劣势：受众量少

地知平台，优势：成本低。劣势：有门槛

总体战略：增长型战略

二级战略：聚焦增长型

三级战略：市场渗透，市场开发，产品开发

以地学行业为核心，以实业为依托，以技术创新为动力，以人才培养为基础，成为国内外知名的多元化综合性国际集团。

八大服务中心：金融服务中心，物业管理中心，供应链管理中心，品牌运营中心，管理顾问中心，行政服务中心，人力资源中心，数据互联中心。

地知企动力以中国地质大学为衬托，坚持斐波拉契数列为企业动力系统研究的 理论基础。

地知网三个核心价值：1、可以帮助专家，企业家等之间分享和学习2、为地质产业打造基础3、是大家合作创新产生技术发展的加速器。

含有2个国家一级学科，2个优秀学科创新平台。是211学校之一。

SWOT分析就是强弱机危综合分析法，是一种企业竞争态势分析方法。

企业商业模式差异化思维八大原则：集中力量，找准焦点，寻求简单，重强避弱，无形资产导向，目标客户导向，时间原则，实验原则。

中地安达业务由地大华睿，地知加速器(线下：地知空间。线上：地知网)，产业研究院（地知企业力，地知基金），国家工程中心（地知学院），工程承销（地知工程医院），供应链系统（地知承销平台），信息技术（地知云）组成。

孵化加速：硬件垂直服务，底层技术，科技成果转化，孵化加速服务。

地知工程医院是致力于基础建设服务的“工程医院”，在工程安全防治领域，形成智能工程产业链与关联生态圈。

地知企动力服务平台由管理技术输出平台，赋能封装平台和营销运营平台组成。

管理技术输出平台由云管理，地质学院，软件中心和文库资料信息图书组成。

赋能封装平台由云科投，体系导入，云传媒，好修，会议通，云人才组成。

营销运营平台由云商城，软件集成，工程服务。装备服务组成。

1. 为了顺应工业4.0的发展要求，在工程的安全防治领域，形成可智能的工程产业链与关注生态圈
2. 地知工程有：安全预灾和灾害防护
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互联网的时代，地质学面临着很大的机遇和挑战。地知网提供：1.各界人士分享最新的动态 ，从而达成协议。2.为地质产业打造一个基础3.建立社交平台。4.提供各种资源，比如技术啥的

1.自己要成为一个有价值的小前端

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