1.地大华睿的经营范围各项地质资质且与武汉地质大写的关系，在全国中心地区形成的销售网络，各子公司，及产品人才

1.武汉地质大学的渊源，教学建设

2.学科建设

3.人才培养

4.师资队伍

5.科学研究与社会服务

6.国际交流与合作

7.办学条件

8.校园文化与体育

9.展望未来（三步走策略）

了解到了地大华睿是一家集地学技术与智能科技研发制造销售工程信息服务于一体的高新技术企业，成功培育了国内外科研水平一流，拥有批量可以孵化的技术合作与管理团队。地大华睿正逐步发展壮大，很幸运我能够成为地大华睿一员，同时也希望通过自己的努力成长为公司的茁壮发展贡献力量！

从中国地质大学校庆专题片中我了解到了中国地质大学的发展是在1952年由北京大学、清华大学、北洋大学和唐山铁道学院等大学地质院系的基础上成立了北京地质学院，到了1970年北京地质学院南迁至湖北组建了湖北地质学院，1974年学院落户武汉成为武汉地质学院，1978年的中国共产党第十一届三中全会胜利召开为建设中的武汉地质学院发展拉开序幕，学校紧跟改革开发的步伐茁壮成长，至1987年中国地质大学隆重成立！中国地质大学从成立之初的3个系4个专业发展到现有20个学院、60个本科专业、8个国家级重点学科、17个省部级学科、13个一级学科博士点、38个一级学科硕士点，拥有工程硕士、MBA、MPA等十个专业学位授予权，并拥有学士、硕士、博士完整人才培养体系，以品德高尚、基础厚实、专业精准、知行合一为人才培养目标，实施人才培养质量工程。学校是唯一拥有9个甲级地质勘查资质和3个甲级地质灾害防治资质的高校，在地质调查、深部找矿、游戏勘探、地质灾害防治、长江流域环境深化及防灾对策研究、环境保护、新材料研制开发、珠宝科技等领域做出了不可忽略的贡献。中国地质大学的师资建设力量雄厚，资质优秀，学校紧紧围绕国家战略目标，适应社会需求，以艰苦奋斗精神为核心，地质元素为基点，校园文化为载体，多层次、多方位、立体化的校园文化体系。利用得天独厚的科技优势，加强高水平基础研究和应用基础研究，为社会发展经济建设贡献力量！

地知企动力以地质大学为依托，沟建企业神精网络高效传导系统。地知网为企业家、专家导师、导师建立一个非常好的社交化的，基于互联风的协同工作平台。在这个平台上面实现三网合一，包括移动终端、网站、以及企业管理等等。这样我们对于地知网常见的跨时间、跨地域的项目的协同提供一个高效的管理平台。地知网的规划包括供应链金融、大数据以及我们地质产业特殊的实时管理监控等。地知企动力的组织架构组成为：1、创业孵化中心2、管理顾问中心3、金融服务中心4、人力资源中心5、行政服务中心6、物业管理中心7、供应链管理中心8信息服务中心

地知平台建立至今，已建立中地大科技园基地、中国、澳州招商中心、地质培训实习基地。地学与装备教产中心。

地大华睿依据地大科研团队的支撑，将科学技术转化为生产力。先后通过ISO9000,ISO14001等认识，全国七家服务机构。公司旗下机构包括：1、武汉地大华睿技术有限公司。2、武汉地大华睿软件工程有限公司。3、武汉地大华睿智能制造有限公司。4、吐鲁番中地大矿业发展有限公司。武汉地知网络科技发展有限公司。

地大1987年成立，温家宝毕业于中国地质大学。13个一级学科博士点，二个优势学科创新平台：地球过程与矿产资源，长江三峡库区地质灾害研究。目前在校生24000余人。学校拥有9个地质堪探专业计划。

p3:

地知企动力

三个核心价值

帮助地质产业的各位专家、老师、企业家互相之间分享知识、达成协议

技术跟产业的融合改变地质学整个产业的形态

创业孵化中心、管理顾问中心、金融 人力资源、信息服务中心 

地大华睿是一家集地学技术与智能科技研发、制造、销售、工程与信息服务为一体的高新技术企业。依托中国地质大学相关专业科教资源优势与行业专家、科研技术的支撑，根据市场对技术的需求，将高端人才与市场进行整合，将地学技术转化为现实的生产力，并成功培育了国内外科学水平一流、拥有可以批量科研孵化的技术管理与服务团队。地大华睿的产品广泛服务于煤矿、采矿、环境、建筑、制造、教育、林牧等行业，先后通过多种国际、国内体系认证。形成了以武汉为总部研发中心、北京为营销中心、深圳为对外开发窗口的商业布局。旗下公司包括武汉地大华睿地学技术有限公司、武汉地大华睿软件工程有限公司、武汉地大华睿智能制造有限公司、吐鲁番中地大矿业发展有限公司、武汉地知网络科技发展有限公司。规划搭建了6大应用技术研发平台：矿山预灾工程技术与装备、地球物理勘探技术与装备、地知环境保护技术与装备、井管孔洞检测技术与装备、宝玉奇石鉴定技术与装备、全网物联技术与智能装备。

1952年新中国在北京大学、清华大学、北洋大学、唐山铁道学院等大学地质院系的基础上组建了北京地质学院，由于办学实力雄厚，1960年成为全国重点大学。在文革的特殊历史背景下，1970年北京地质学院被迫南迁，在江陵组建了湖北地质学院，1974年学校迁入江城武汉，组建武汉地质学院。1980年代初在南望山的武汉地质学院校园竣工。1986年试办研究生院。1987年升级为中国地质大学，形成南北两地办学，总部在武汉的格局。1997年纳入211工程建设高校，2000年划归教育部管理，逐步形成以地球科学为主要特色的综合性大学。

平台解决增加关键业务，降低运营成本。增加科技成果，增加渠道等问题。

只做规划设计和监理，产业互联生态系统设计院，

以服务为主的中包平台，地勘单位的互联网电子商务平台，科技成果，设备，软件，集成方案以及管理服务。管理技术输出，赋能封装，营销运营。技术资源，团队资源，行业资源，数据资源，战略资源。

高新技术企业，20多年，武汉研发总部，北京营销中心，深圳对外开放中心，地大华睿下五大企业，十亿企业发展蓝图

1970北京地质大学南迁，1974年迁往武汉，1986年研究院成立，1987中国地质大学成立，2012年温家宝回母校，8月刘延东视察，20个学院，4个本科在校生2万4千余人，29人两院院士，出国访问350人次，三大实习基地2012,519，第一只大学生登山队，60年办学经验，

1.地知行业的规划：地知学院教育平台、信息发布平台、技术成果交易平台、企业孵化第三方平台、地质装备京东平台、O2P教产融服务平台、资本融通平台。

企动力服务平台：

1.地知企动力：管理技术输出平台（地知学院）、赋能封装平台（企动力）、营销运营平台（云商）。

2.管理技术输出平台：云管理、地知学院、软件中心、文库资料信息图书。

赋能封装平台：云科投、体系投入、云传媒、好修、会议通、云人才。

营销运营平台：云上城、软件集成、工程服务、装备服务。

地学平台是由教育和云科投带动的、可以发布地学信息、实现技术成果交易，以及促进科研成果转化为产业的平台。平台的核心优势在与它建立了一套完备的地学物联网加和云数据，能够达成地学技术与装备的线上交易。它的投资价值在于：它致力于打造一套成熟的营销模式和盈利模式。盈利模式包括管理咨询、技术输出、运营托管。平台的运营模式包括会员制、资源型创始股东引流制、战略合作伙伴制。同时它还建立了分利模式、教产融一体制、行业细分平台孵化和上市资本裂变制。

地知企动力致力于地勘产业交互生态环境的设计，包括平台的设计、规划和监理。模块的具体实施会通过外包给专业的、具有相关资质的合作方来实现。这个平台方便有资质的人和公司更快捷、直观地发现自己所需要的资源