灵活招聘流程
灵活签约流程
上岗培训安排
工作服务及考核
付款结算流程
相关管理文件
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上岗培训安排
工作服务及考核
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相关管理文件
合伙目的:为经一部建立健全、长效激励机制,充分激励各经营分公司运营团队的积极性,激发管理层员工主人翁意识和企业家精神,进一步替提升获取项目的质量和项目运营效率,按照多劳多得、按劳分配。
适用范围:适用于中地科技集团旗下各经营分公司合伙人。
目的
适用范围
品牌经营管理
合伙人的入伙条件
合伙人的入伙程序
合伙人经营管理
项目合同分配比例
利润分配管理
合伙人权利
合伙人义务
利润核发方法
合伙人合伙资格撤销
目的及适用范围
品牌经营管理
合伙人的入伙条件
合伙人的入伙程序
任务指标及定薪管理
利润分配管理
合伙人权利及义务
合作资格撤销
核算周期管理
当有连续 2 天以上都是干同一件任务时,可以通过添加日循环的日程,这样相同的工作就不用每天都填写日程。
当本周(月)今天和下周(月)的今天都是干同一件任务时,可以使用日程周(月)循环功能。具体操作流程与日循环流程类似,只需要在选择循环模式的时候标注清楚即可;
产假增加生育难产可延长休假 15 天; 配偶分娩可陪产假 15 天。
未打卡由 ERP 补卡变更为钉钉,增加 流程及 4.3.3.1 补卡需要提交的资料。
新员工培训期间的工资按每日 30 元标准发放,若员工通过试用期,将在转正后第一个月补发培训期剩余工资(补发金额=试用期工资/当月实际应出勤天数*10-30 元*10)。
员工试用期实行月度考核,每月一次,进入试用期不足15 天则次月考核。每月月底新员工结合工作完成情况,对当月工作进行总结及并拟定次月工作计划拟定,提交《绩效考核表》及相关绩效成果至 ERP。
带“*”的如果违反一次 公司将给一个警告 员工如果有三个警告将无条件离开公司
公司实行单双休工作制 上午9:00-12:00 下午13:00-18:00
上下班指纹考勤方式
旷工的处理,没旷工一天扣发两天薪酬(迟到、忘打卡旷工除外(
1、单双休工作制。
2、上下班各打卡一次。
3、值班、加班、外出离开及返回时均需打卡。
4、迟到到早退1次,扣全勤奖20%,同时扣10元,第二次扣全勤奖50%,同时扣10元,自第三次起,扣全勤奖100%,并记旷工一天。
5、不卡需提交在场图片证明。
6、探亲假休假不可连续超过5天,最迟次年3月排玩,否则作废。
7、公司以自然月为一个考勤周期,次月5日前奖上月考勤发至人事专员。
1、所以培训课程尽量一周内完成。
2、培训课程设置为两个部分,一类公共课程,一类岗位专业知识与技能培训。
3、人数达5人以上,集中培训。
1、试用期3个月,实行月度考核,每月考核一次,不足15天,次月考核。
2、2次考核不满60分,试用期不过。
1、全员遵守,包含零时工。
2、仪容整洁,男同事许穿衬衣打领带。
3、不得穿拖鞋。
4、同事之间互帮互助。
5、外出人员,在进入机构办事前需检查仪容仪表,文明用语。
6、电话铃声响三声之内必须接听,帮同事接电话,做好记录。
7、保持公共区的卫生干净整洁,爱护公物。
8、
考勤管理:
一、旷工管理
1、3分钟内不算迟到。
2、3-30分钟,不足半天,按半天计算,超过半天按一天计算。
3、迟到早退,每月累计超过3次,按旷工一天处理。
4、工作期间未办理外出、出差手续,按旷工一天处理。
5、每月2次补卡机会,第三次按旷工处理。
6、外勤人员,未填写日程,按旷工处理。
7、出差途中私自变更出差地,出差时间,按旷工处理。
二、请休假管理
1、请假一天以内,部门负责人审批,人事部复核;超过1天,总经理最终审批。
2、加班可根据工作情况申请调休或者冲抵。
3、3天以上长假,假期前后不得请假。
三、探亲假管理
1、外勤人员探亲:出差1个月,2个月,3个月,4个月,探亲假分别不超过天数0天,3天,4天,5天。
2、内勤出外勤调休:出差1个月,2个月,3个月,4个月,调休分别不超过天数1天,3天,4天,5天。
3、法定节假日减去休假天数,春节前后2个月无探亲假。
四、外勤考勤管理
1、日程作为考勤一句,每日填写日程,休息日填写休息。
2、日程须在10日内完成,跨越须在次月3号之前完成。
3、日程缺失,按事假处理,超过3次按旷工处理。
4、外勤人员4次以上擅离岗位,公司接触劳动合同。
内部人才推荐:
1、能力由人事部、部门负责人,总经理综合评定。
2、奖金分2个阶段发放,被推荐人入职和满半年。
3、行政人事人员招聘销售,50元/r人。
4、内部推荐每年5人以上,颁发伯乐奖,奖金2000
迟到/早退—4分钟小于等于30分钟
迟到1次—扣20%+10元
迟到2次—扣50%+10元
迟到3次—扣100%+旷工一天
休假:事假、病假、探亲假、婚嫁、产假、哺乳假、调休假
超过1天由总经理审批
1.针对采购业务
2.办公用品采购,在erp申请
3.固定资产采购,由各部门提申请,erp申请
4.合同类申请采购
5.不同公司采购对应自己的系统在erp采购申请
1.了解目的
2.收据流程以及必填项
1.借款额度规定,培训期不允许借款
2.招待费用规定
3.通讯费规定
4.外出费用
5.加班补贴
6.出差规定及补贴标准
7.交通费用报销规定和标准
8.出差餐补和住宿费规定
9.费用报销申请单的填写规范
交付中心:发货:顾客合同;销售退货:《退货申请单》;
财务部:审核明细金额,付款条件是否满足发货条件,等;