借支单

流程：erp借支单

试用期基层500，部门经理1000元，部门总监2000元

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1.了解收据相关业务说明.

1.ERP费用报销填写以及具体操作。

1.了解借支及报销管理制度。

2.员工借支需要填写“借支单”并是用ERP审批。

3.出差需要经过钉钉提出出差计划和副总或则总经理审批。

4.报销单据按照类别填写。

了解公司品牌以及合伙相关内容

迟到或早退30分钟以上的不足半天，按半天。超过半天不足一天，按一天。迟到、早退按月累计，每达3次及以上的，按旷工一天处理。

每月漏打卡有2次补卡机会。

每旷工一天扣发两天薪酬（迟到、忘打卡的旷工除外）

1.各部门需要发文，应事先分别向行政人事部提出申请，行政人事部报领导审批:2上级领导同意发文时，主办部门应以党的方针、政策和国家法令，上级指示或工作实际需要草拟文件初稿:
3草拟文稿必须从全公司角度出发，做到情况确实、观点鲜明、条理清楚、层次分明、文字简炼、标点符号正确、书写工整。严禁使用铅笔、圆珠笔、红墨水和彩笔书写;4文稿拟就后，拟搞人应填附发文稿纸首页，详细写明文件标题、发送范围、印刷份数拟稿单位与拟稿人，并签名、盖章、标定日期和密级:5经部门主管领导核稿(对文稿内容、质量负责)后由行政人事部发送至erp中:

各部门员工提交了ERP采购单后，需同步填写纸质付款单据，并将付款单传递给下级审批人，财务部应付会计审批完ERP采购单和付款单后，会将付款单给领导签字。当ERP采购单审批通过及纸质付款单签字完毕后，出纳进行采购付款。

根据“收据”账簿上的内容，员工需要填写以下信息，便于出纳进行开具收据:
(1)收款单位名称:因我们的ERP系统内包含多个公司，便于准确区分(2)入账日期:款项已经入账的，需填写实际到账日期;款项还未入账先开具收据的，填写“空白”，由业务人员后期根据实际入账时间进行填写(3)交款单位:公司收到款项的对方单位名称，需与实际一致(4)收款方式:电汇、承兑汇票、现金等
(5)金额:公司入账的金额，需与实际一致
(6)收款事由:货款、设备款、维修款等
(7)备注:若有其他要求的，请填写备注内容

所有费用(不包括常规规定的费用)需根据业务发生情况及时跟上级领导及总经理报备，报备时需明确业务预计发生的金额，按照报备预算进行使用，业务处理完毕及时报销，此类费用原则是不允许费用发生之后补申请，如需补费用申请进行报销，1个年度内，第一次补申请罚款50 元，第二次补申请罚款 100 元，第三次补申请罚款 200元，第四次失去补申请的资格，后期未及时报备的费用不予以报销。

出差地域划分：①五区三市:指深圳、汕头、珠海、厦门、海南、北京、上海及广州等经济特区及经济发达一线城市;②十六城市:指天津、沈阳、哈尔滨、大连、青岛、南京、南宁、杭州、福州、武汉、长沙、长春、郑州、成都昆明、合肥等经济较发达新一线、二三线省会城市;
③省会及其他:指其他未在前两类中的省会城市及其他四五线小城市，

erp 账号在哪个公司，就在哪个哪个公司填写：华睿地学→华 睿系统；地知科创、中地安达→地知系统；工程软件、华睿物联→安 联云系统

新员工完成报到后，人事专员及时将新入职员工信息告知培训专员，并根 据岗位安排提交《培训申请》，培训专员根据新员工岗位归属及职责安排为期10 个工作日的入职培训，具体课程安排依公司岗位培训课程体系；所有的培训课程 尽量在新员工入职一个月内完成。培训课程的设置分为两个部分，一类为公共课 程，适用于所有新入职的员工，一类为岗位专业知识与技能培训，依据岗位定制。

公司工作人员在电话铃响三声之内应礼貌接听。若邻座的同事不在座位上，其他同事应为其接听电话，并记录下留言。接打电话，应语调平缓、声音柔和适度:不得大喊大叫，影响他人工作，也不可无精打采，影响公司形象:使用电话应长话短说，禁止电话聊天。

日程填写需在 10 日内完成，次月初作为考勤核算依据:跨月的，需在次月3号之前填写完上月日程。凡日程未填写者，缺失当天按事假处理，每月达到3天以上的，超出天数按旷工处理。如因网络等特殊原因未填写日程的，在3天内部长审批后，可由信息化专员进行调整日程可修改时间，并且在24H 以内完成日程的补填写。超过3天未填写的日程，需提交纸质的申请材料，经总经理批准后，信息化专员方可进行修改。申请调整日程可修改时间的一个季度不允许超过一次。

单双休，迟到4min-30min，第三次迟到全勤扣100%加旷工一天，每月2次补卡机会，第三次漏卡按旷工一天处理。ERP中填写请假事由和时间。

内勤人员计划出差，在公司办公自动化软件—钉钉—模块编制出差计划，包括拜访客户名单、预计路线、交通方式和住宿安排。

员工出差在公司常日班时间内返回公司所在地，必须回公司上班。一般请假／调休的至少需提前一天至钉钉提交请假申请，按规定的审批程序获最终批准后方可生效。

公共课程内容主要为企业文化、公司介绍、公司的经营理念、主营业务、组织结构、公司高层管理人员的情况、员工行为规范、公司财务制度、人力资源制度、考勤制度、办公设备使用管理制度、工作职责、绩效考核与薪酬制度、ERP系统操作培训等。