企业医生怎么做?四个元素:工程(GC) CP(合作) 营销(YX) 研制(YZ)
企业医生怎么做?四个元素:工程(GC) CP(合作) 营销(YX) 研制(YZ)
问题是如何解决问题
GC工程应用打头阵
研制、产品、营销
地学产业布局
1.湖北省重点企业诊断方案
市场需求分析:企业状况分析——宏观及微观分析
企业面临困境
企业医生介绍:
体检(调研访谈)-分析(整理治疗,分析核对)-诊断(明确问题,找出原因)-药方(解决方案,预防方案)-治疗(解决问题,预防问题)
“体检在现场,诊断在云端,专家在全球,服务在身边”企业升级服务体系平台。
问题寻找方向:
战略目标、企业文化、经营资本、营销体系、运营体系、组织人资。
企业项目发现
企业价值发现
企业价值挖掘
企业价值提升
项目成果与形式
提供综合性服务
通过财中金控诊断方案讨论地大华睿煤矿企业医院的方案
01 前言
山西煤矿面临的困境,现状
02 市场需求分析
宏观:市场需求不旺,GDP增速进入中速阶段,产能普遍过剩,企业竞争激烈,企业成本上升,资金紧张,企业经营困难。
微观:企业经营困难,销售增长乏力,企业组织不良,企业人心涣散,企业激励不足,员工缺乏主动性,财务核算不清,文化落实不力,经营者只一人。
政府困扰分析
03 企业医生介绍
煤矿诊断企业医生:安全评价-安全预防-安全治理
企业医生:体检-分析-诊断-药房-治疗
04 项目实施板块
寻找问题,经营资本解决策略
05 项目实施流程
企业项目发现-企业价值发现-企业价值挖掘-企业价值提升-企业价值实现
06 财中金控介绍
07 成功案例
如何解决问题:
不同的科目不同的方向要引入不同的人。
产融联动,在国家大量的体制改革和。。改革的时候我们有很多机遇建立一个联盟。
1.GC(工程应用),2. CP(配合), 3.营销(YS),4. 研制(YZ)
地学产业的布局:
煤矿在山西,海洋大学在青岛,
资源聚焦于工程医院。整合资源加以利用很重要
湖北省重点企业诊断方案
软实力看不到,但是很重要。
01 前景 企业发展面临很多问题,急需解决
02 市场需求分析
中国企业整体状况
宏观:市场需求不旺,GDP增速进入中速阶段,产能普遍过剩,企业竞争激烈,企业成本上升,资金紧张,企业经营困难。
微观:企业经营困难,销售增长乏力,企业组织不良,企业人心涣散,企业激励不足,员工缺乏主动性,财务核算不清,文化落实不力,经营者只一人。
政府困扰分析
03 企业医生介绍
体检(调研访谈,观察查看)-分析(整理资料,分析核对)-诊断(明确问题,找出原因)-药房(解决方案,预防方案)-治疗(解决问题,预防问题)
体检在现场,诊断在云端,专家在全球,服务在身边的企业升级服务体系平台。
替大型企业诊断才会取得更好的效果
企业医生的服务价值就是帮助企业少走弯路,减少损失,助力发展
04 项目实施板块
寻找问题,经营资本解决策略
05 项目实施流程
企业项目发现-企业价值发现-企业价值挖掘-企业价值提升-企业价值实现
06 财中金控介绍
07 成功案例
如何解决问题?
地知医院的咨询
前言:中国企业发展面临的问题及发展趋势
市场需求分析:宏观、微观、面临的困境、政府困扰问题
企业医生介绍:体检(调研访谈、观察查看)、分析(整理资料、分析核对)、诊断(明确问题、找出原因)、药方(解决方案、预防方案)、治疗(解决问题、预防问题)
"体检在现场,诊断在云端,专家在全球,服务在身边"的企业升级服务体系平台。
企业价值挖掘
企业价值实现
项目诊断流程
项目成果与形成
成功案例
企业工程医院发展方向和具体运作方式