企业模式差异化思维的八大原则
1、集中力量
2、找准焦点
3、寻求简单
4、重强避弱
5、无形资产导向
6、目标客户导向
7、时间原则
8、实验原则
战略定位:
SO策略:依靠内部优势,利用外部机会
WO策略:利用外部机会,弥补内部劣势
ST策略:利用内部优势,规避外部威胁
WT策略:减少内部劣势,规避外部威胁。
企业模式差异化思维的八大原则
1、集中力量
2、找准焦点
3、寻求简单
4、重强避弱
5、无形资产导向
6、目标客户导向
7、时间原则
8、实验原则
战略定位:
SO策略:依靠内部优势,利用外部机会
WO策略:利用外部机会,弥补内部劣势
ST策略:利用内部优势,规避外部威胁
WT策略:减少内部劣势,规避外部威胁。
swot分析即强弱机危综合分析法,是一种企业竞争态势分析法,是市场营销的基础分析法之一。
意义:帮助清晰地把握全局,分析自己在资源方面的优势与劣势,把握环境提供机会,防范可能存在的威胁与危机。对我们的成功有意义
SWOT分析就是强弱机危综合分析法,是一种企业竞争态势分析方法。
企业商业模式差异化思维八大原则:集中力量,找准焦点,寻求简单,重强避弱,无形资产导向,目标客户导向,时间原则,实验原则。