地大华睿是一家集地学技术与智能科技研发，制造，销售，工程总包，信息服务与一体的高新技术企业，依托地大相关专业科教资源优势与行业专家学者，科研团队的技术支撑，根据市场对技术的需求，对高端人才进行整合和引进，将科学技术成果转化成现实的生产力，并成功培育了国内外科研水平一流，拥有批量可以孵化的技术合作与管理服务团队。

公司理念

企业精神：求真 务实 共创 分享

传播口号：我知 故我在

经营理念：汇集地学企业   整合地学产业   分享服务收益

企业使命：我们从事的是改善地球和守护生命的事业；为此，我们时刻全力以赴，不敢懈怠。

公司发展

第一个具备MA（煤安）证的波态仪器在我们地大华睿

集团治理结构

混合型平台 行业应用的13个资质板块

华睿集团 平台小微  通过”人单合一“机制，创新小微和转型小微可凭一定量的客户订单获得平台上其他小微的支持，在平台上各小微依照市场机制相互协调连接。

武汉地大华睿地学技术有限公司  

地知企业动力产业化服务众包平台

地质技术应用研发平台

矿山预灾工程技术与装备：行业痛点  解决方案   技术与设备

未来十年，华睿发展趋势

企业医生怎么做？四个元素：工程（GC)   CP（合作）  营销（YX）  研制（YZ）

企业文化

1.企业简介

起步于1993年成立的研发中心；

专业从事物探仪器开发与研制；

集物探仪器的研发、制造、销售、工程服务、售后保养、国内外专业代理销售于一体的综合型企业，产品广泛应用与矿山、桥梁、建筑、公路、铁路、水文、石油、水利、隧道、环境等领域。

企业LOGO寓意

由华睿拼音HR而来。

企业精神及文化

企业使命：我们从事的是改善地球和守护生命的事业。为此，我们时刻全力以赴，不敢懈怠。

企业精神：求真 务实 共创 分享

经营理念：人才为本 品牌为纲 科技为先 创新为魂

企业高管介绍

董事长：梁庆九

总经理：凃洁

企业发展历程

1993年国内物探领域权威集聚地质大学（武汉）成立电法研究组

1996年小组研究处中国第一台符合MA要求的防爆物探仪器“数字电测仪”，奠定了矿用电法仪器领先地位

2001年物探仪器CUGTRM2001瞬变电磁仪问世

2003年中国地质大学（武汉）高科资源探测仪器研究所成立

2008年武汉地大华睿地学技术有限公司成立

企业大事件

2.实力支撑

企业实力

企业资质：软件企业证书、ISO9001质量管理体系认证证书、瞪羚企业、3A信用评价企业等

产品资质 矿用产品的防爆证书和矿用产品安全标志证书

产品专利：瞬变电磁仪器相关专利3项、地震仪器相关专利2项、核磁共振找水相关专利1项

软件著作权：瞬变电磁法软件3项、电法软件3项、地震法软件3项、化探仪器软件1项

3.客户及服务

企业客户及产品分类：

煤矿勘探设备——煤矿及非煤矿山所有业务——（YCS200、YCS200&YCS60F、YDZ250、CUGHR-W900、CMT600）

地质勘探设备——（地矿类、交通类、水电类、基建类）——（CUGTEM-8、CUGDCX-1、CUGJD-TVⅡ）

地质工程服务——对煤矿及地质产品的集成；

4.福利及文化

五险、定期旅游、部门活动、员工体检、全面培训

5.风采展示

问题是如何解决问题

GC工程应用打头阵

研制、产品、营销

地学产业布局

1.湖北省重点企业诊断方案

市场需求分析：企业状况分析——宏观及微观分析

企业面临困境

企业医生介绍：

体检（调研访谈）-分析（整理治疗，分析核对）-诊断（明确问题，找出原因）-药方（解决方案，预防方案）-治疗（解决问题，预防问题）

“体检在现场，诊断在云端，专家在全球，服务在身边”企业升级服务体系平台。

问题寻找方向：

战略目标、企业文化、经营资本、营销体系、运营体系、组织人资。

企业项目发现

企业价值发现

企业价值挖掘

企业价值提升

项目成果与形式

提供综合性服务

1.企业经营现状

竞争愈来愈激烈

行业界限越来越模糊

企业管理难

2.企业经营发展趋势

一切为了简单高效

科技、价值经营、自主创新

资源优化配置型整合

3.经营成果的秘诀（条件）

未来的“经营思想”

能力经营、战略经营、精确经营；

未来的“经营之道”

做大、做快、做强、做久、做好之道；

未来的“企业竞争”

未来的竞争是软实力的竞争

软实力获取的关键：自学+拿来；

未来产业升级“加减乘除”；

未来企业“螺旋提升路径”

评价、运营、支持、战略、治理、创新系统；

科技成果产业孵化；

4.企业如何实战落地

一.企业简介

   企业介绍

     起步于1993年成立的研发中心-中国地质大学高科资源探测仪器研究组，现同为中国地质大学高科技产业集团下属企业，坐落于我国中西部地区规模最大的软件及服务外包产业园--光谷软件园。公司专业从事物探仪器的开发与研制，拥有CUGTEM瞬变电磁仪等多项专利。

    地大华睿坚持依托学校优势学科，大力发展优势产业的思路，将其拓展为集物探仪器的研发、制造、销售、工程服务、售后保养、国内外专业代理销售于一体的综合型企业，其产品广泛应用于矿山、桥梁、建筑、公路、铁路、水文、石油、水利、隧道、环境等领域。

企业logo来源及含义

企业精神及文化：

     事业领域定位

     核心价值观

     企业精神：求真、务实、共创、分享

     企业战略

     传播口号：我知故我在

     经营理念：人才为本、品牌为纲、 

                科技为先、创新为魂

     企业使命

   高管介绍

      董事长：梁庆九

      总经理：凃洁

   发展及历程

1993年 集合国内物探领域权威成立电法研究组

1996年 “数字电测仪”成为中国第一代符合MA要求的防爆物探仪器，奠定了矿用电法仪器领先地位

2001年 物探仪器CUGTEM2001瞬变电磁仪问世，其先进性在于能输出正、负200A的连续方波，属国内首创

2003年 成立中国地质大学（武汉）高科资源探测仪器研究所

2008年 武汉地大华睿地学技术有限公司成立，整合研发、制造、销售、工程服务、售后保养、代理销售于一体

XX年 XXXX集团公司成立

   大事记

2007年 举办“首届全国物探应用技术研讨会暨电磁勘探方法在矿产及水资源领域应用技术研讨会”，各地质勘查单位近百人参加，交流与互动的平台搭建成功

2010年 地大华睿通过ISO-9001质量体系、矿用产品安全标志的认证，并通过战略布局，产品种类不断完善，应用领域不断扩展，企业综合竞争力显著提升

2011年 YDZ50矿用直流电法仪通过国家矿用产品安全标志认证

2012年 YCS200与YCS60-F两款新型矿用瞬变电磁仪通过国家矿山产品安全标志认证，同时获得“瞪羚企业”称号和“2012年度经济贡献企业”奖

2013年 获得“小进规”企业，着力打造产业链，跨国合作伙伴与广大科研院所

2014年 CMT6矿用锚杆无损检测仪与YHS6矿用本安型水质分析仪通过国家矿用产品安全标志认证，同时取得“高新技术企业认定”，并获得“地球物理乙级资质”工程施工资质

2015年 取得“安全生产许可证”，同期全新运营平台（光谷软件园）、生产基地（中地大产业园）将全部投入使用，标志着公司进入现代企业运营轨道

二.实力支撑

   经营资质

    质量管理体系认证证书、商标注册证书、软件企业证书、瞪羚企业牌匾、企业信用评价AAA

   产品资质

    6项合格证及安全标志证书

   专利及著作权

       6项产品专利、 10项软件著作权证书

三.客户及服务

    客户及产品分类

     煤矿勘探设备、地质勘探设备、地质工程服务三类

    合作客户

    专业服务支撑

四.福利及文化

五.风采展示

通过财中金控诊断方案讨论地大华睿煤矿企业医院的方案

01 前言 

山西煤矿面临的困境，现状

02 市场需求分析

宏观：市场需求不旺，GDP增速进入中速阶段，产能普遍过剩，企业竞争激烈，企业成本上升，资金紧张，企业经营困难。

微观：企业经营困难，销售增长乏力，企业组织不良，企业人心涣散，企业激励不足，员工缺乏主动性，财务核算不清，文化落实不力，经营者只一人。

政府困扰分析

03 企业医生介绍

煤矿诊断企业医生：安全评价-安全预防-安全治理

企业医生：体检-分析-诊断-药房-治疗

04 项目实施板块

寻找问题，经营资本解决策略

05 项目实施流程

企业项目发现-企业价值发现-企业价值挖掘-企业价值提升-企业价值实现

06 财中金控介绍

07 成功案例

一.企业经营现状

   中国企业数量多，寿命短，经营环境比十年前复杂2.5倍，竞争比十年前增加3.3倍，平均利润逐年递减10%

1 任何企业都可以成为市场领导者

2 先行者正在获利

3 行业界限变得越来越模糊

4 企业管理难题

5 企业发展瓶颈

二.企业经营发展趋势

    一切为了简单高效

    1 用科技重新定义企业管理

    2 一切成功企业皆因价值经营

    3 自主创新

    资源优化配置型整合

    管理无“病”论的科学依据

三.经营成功的秘诀（条件）

    1.未来的“经营思想”

       机会经营---能力经营

       战术经营---战略经营

       粗放经营---精确经营

    2.未来经营“五大道”

       做大之道：实现业务力倍增

       做快之道：实现资源力倍增

       做强之道：实现竞争力倍增

       做久之道：实现持续力倍增

       做好之道：实现执行力倍增

      3.未来的“企业竞争”

        未来的竞争是软实力的竞争，软实力的获取的关键是自学+拿来

      4.未来产业升级“加减乘除”

        加法效应：从资本和商业逻辑角度进行顶层设计实现企业快速成长；整合产业链，建立利益共享机制迅速增加企业规模和核心竞争力；

        减法效应：导入阿米巴管理哲学，降本增效，提升企业内生增长动力；

        乘法效应：帮助企业对接资本市场，导入金融资源，实现企业资本价值增长；

        除法效应：产业链迅速裂变，将一些中间渠道去除掉，反而产生更多的收益；

     5.未来企业“螺旋提升路径”

        体系分解

        组织职能

        执行部门

        智企动力系统

      6.是否具备驾驭数字技术的能力

      7.科技成果产业孵化

企业简介

公司专业从事物探仪器胡开发与研究，广泛应用于矿山、桥梁、建筑、水利等各个相关领域

企业使命：我们从事的是改善地球和守护生命胡事业，为此，我们时刻全力以赴，不敢懈怠。

企业精神：求真 务实 共创 分享

企业客户及产品分类：煤矿勘探类设备、地质勘探设备、地质工程服务

公司福利及文化介绍

如何解决问题：

不同的科目不同的方向要引入不同的人。

产融联动，在国家大量的体制改革和。。改革的时候我们有很多机遇建立一个联盟。

1.GC（工程应用），2. CP（配合）, 3.营销（YS），4. 研制（YZ）

地学产业的布局：

煤矿在山西，海洋大学在青岛，

资源聚焦于工程医院。整合资源加以利用很重要

湖北省重点企业诊断方案

软实力看不到，但是很重要。

01 前景 企业发展面临很多问题，急需解决

02 市场需求分析

中国企业整体状况

宏观：市场需求不旺，GDP增速进入中速阶段，产能普遍过剩，企业竞争激烈，企业成本上升，资金紧张，企业经营困难。

微观：企业经营困难，销售增长乏力，企业组织不良，企业人心涣散，企业激励不足，员工缺乏主动性，财务核算不清，文化落实不力，经营者只一人。

政府困扰分析

03 企业医生介绍

体检（调研访谈，观察查看）-分析（整理资料，分析核对）-诊断（明确问题，找出原因）-药房（解决方案，预防方案）-治疗（解决问题，预防问题）

体检在现场，诊断在云端，专家在全球，服务在身边的企业升级服务体系平台。

替大型企业诊断才会取得更好的效果

企业医生的服务价值就是帮助企业少走弯路，减少损失，助力发展

04 项目实施板块

寻找问题，经营资本解决策略

05 项目实施流程

企业项目发现-企业价值发现-企业价值挖掘-企业价值提升-企业价值实现

06 财中金控介绍

07 成功案例

如何解决问题？

地知医院的咨询

前言：中国企业发展面临的问题及发展趋势

市场需求分析：宏观、微观、面临的困境、政府困扰问题

企业医生介绍：体检（调研访谈、观察查看）、分析（整理资料、分析核对）、诊断（明确问题、找出原因）、药方（解决方案、预防方案）、治疗（解决问题、预防问题）

"体检在现场，诊断在云端，专家在全球，服务在身边"的企业升级服务体系平台。

企业价值挖掘

企业价值实现

项目诊断流程

项目成果与形成

成功案例

一、企业简介

华睿拼音“HR”得来等

事业领域定位、企业使命、核心价值观、经营理念、企业精神（求真、务实、共创、分享）、企业战略、传播口号

企业高管：董事长，梁庆九（技术版块）

          总经理，涂洁（业务把控）

发展历程:1993年——N年

发展大事记：2007年、2010年、2011年、2012年、2013年、2014年、2015年

企业资质：1、SO9001质量管理体系认证证书

2、商标注册证书  3、软件企业证书  4、瞪羚企业  5、企业信用评价AAA

企业产品资质。。。。。。

企业文化及福利

企业工程医院发展方向和具体运作方式

1、企业经营现状

2、企业经营发展趋势：一切为了简单高效

3、成功的条件：机会经营、战术经营、粗放经营、未来的竞争是软实力的竞争、未来产业升级“加减乘除”、“螺旋提升路径”、科技成果产业孵化

4、未来经营“五大道”：做大、做快、做强、做久、做好。

5、未来的“经营思想”：能力经营、战略经营、精确经营。

6、战略、策略相结合。

一、企业简介

    起步于1993年成立的研发中心-中国地质大学高科资源探测仪器研究组，视同为中国地质大学高科技产业集团下属企业，坐落于我国中西部地区规模最大的软件及服务外包产业园--光谷软件园。公司专业从事物探仪器的开发与研制，拥有CUGTEM瞬变电磁仪等多项专利。

    地大华睿坚持依托学校优势学科，人力发展优势产业的思路，将其拓展为集物探仪器的研发、制造、销售、工程服务、售后保养、国内外专业代理销售于一体的综合型企业，其产品广泛应用于矿山、桥梁、建筑、公路、铁路、水文、石油、水利、隧道、环境等领域。

二、企业精神及文化

一、企业经营现状：

平均利润逐年递减10%

二、企业经营发展趋势

一切为了简单高效：科技、价值经营、自主创新

三、成功的秘诀

1、未来经营思想：能力经营、战略经营、精准经营

2、未来经营“五大道”：加强业务力、资源力、竞争力、持续办、执行力，走做大、做快、做强、做久、做好的道路

3、未来企业竞争：是软实力竞争

4、未来产业升级“加减乘除”：增效益、降成本、增资本、去中间

5、未来企业“螺旋提升路径”：战略、治理、创新、支持、运营、评价、改进系统

6、驾驭数字技术的能力：互联网、移动互联网、物联网、云、大数据

7、科技成果产业孵化：产业科技成果通过原型设计、关键技术集成、样机小试、中试放大、商品化一系列孵化后满足客户市场需求